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热点文章推荐智能手机最大的特点就是能按照你自己的意愿，安装能实现你想要功能的软件。下面笔者根据自己的使用习惯，精挑细选出10大windows mobile （wm）系列的智能手机必备软件。
看看下面的软件中，是否有超过一半的软件符合您的使用要求呢？
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热点文章推荐自从电脑操作系统更换成为win7后，感觉使用非常愉悦。当然，也就决定将win7 作为唯一使用的操作系统。然而，win7下面，一般会装哪些常用软件呢？下面根据我自己的实际使用情况，和大家做一个分享。
热点文章推荐win7 rtm的正式发布，带动了不少的人气。随着win7各类测评的优秀表现公布，很多的网友开始转向win7 的阵营。但是使用win的一个最大障碍就是如何激活windows 7，延长使用期。
热点文章推荐现在激活的方法除了购买正版系列号外，网络上也流传了很多方法，但是那些免费的方法首先侵犯了微软的使用协议。另外很多方法是采用替换法，或刷BIOS，这样的结果是带来计算机的损坏或系统的不稳定，实在是得不偿失。
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热点文章推荐如果做一个比喻，xp就想一个乡下的大婶，外表朴实不做作，内心善良，能容天下难容之事（兼容性好）。Vista就像一个城里的丫头，外观华丽，特立独行，偶尔看不惯别人的事物（不兼容）。Win7就像一个出身城里，但下过乡，留过洋，经历丰富的少妇。
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热点文章推荐Microsoft Hotmail终于又对免费用户开放pop服务，这次不仅是英国，加拿大等国家，中国大陆地区也在近日开放了。原来在手机上收发hotmail需要应用插件或修改个人信息为英国地址等，很麻烦。现在一切都ok了。
热点文章推荐网上关于孙悟空的讨论很多，我也来说说。前段时间，一些电视台又重新播放了《西游记》。经典的故事总是让人谈论不断。不过有一个问题开始让我反思：孙悟空在做了唐僧的徒弟前后，竟然判若两人。那是什么在做怪？
热点文章推荐这几天，为了自己不落伍，在Senly的极力推荐，我看了一遍韩剧《冬日恋歌》。也明白了为什么韩剧会流行的原因。
其实，感情的真实是永恒的真谛，看韩剧也是喜欢韩流的时尚青年的功课，但是那种与人为善的人间真情却是我们时时刻刻都可以着手的。
一个孩子被其他的孩子嘲笑，因为他总是不知道一元硬币和两元硬币哪个更有价值。为此，其他孩子总是找机会调侃他，而他总是憨憨地将一元硬币拿走，而不碰那个两元的。
在六年后的毕业典礼上，他怯懦地走到话筒旁说了下面一番话：“我要感谢全校同学对我的支持，感谢一年级我的班主任老师，他告诉我，如果每次我就要一元，那么，虽然会被别人当做傻瓜，但是会不断有人用钱来试验我是不是傻瓜。如果我表现得像其他的人一样聪明的话，我也就没有能力交上学费了，我亲身体会到了人性的本质……”
故事讲完了，你懂我的意思了嘛？
据美国一研究机构的调查表明，受次贷危机以及美国经济增长放缓等影响，今年全年美国企业和个人破产案例总数将达到约110万件。“收购美国”目前正成为一种流传于口头的“名言”。去美国收购资产是否真的迎来了良机？中国企业为什么要去美国收购？
次贷危机爆发后，美国众多中小企业融资成本上升，部分企业甚至无力支撑，降价甩卖旗下资产成了这些企业不得已的选择。
“(美国公司)原先出让品牌的价格是800万美元，但我们调查发现，他们已陷入财务危机，所以我们以同样的价格，购买了他们的品牌拥有权和品牌销售渠道。”福建双飞日化有限公司国际贸易部有关人员对记者表示，他们已成功收购了拥有十多年历史的美国品牌“Body & Earth”和 “Green Canyon Spa”。“这两个品牌每年的销售额上千万美元。”
业内人士透露，这样的收购，以前的价格起码是成交价的两倍以上，双飞无疑是捡了大便宜。
2005年，双飞公司国际贸易部承接开发“Body & Earth”系列产品工作。2006年，双飞成功接下其生产订单。而此次则是“低价”把品牌和销售渠道收入囊中。对于此次收购，双飞认为，“从代工生产到ODM，直至收购品牌和销售渠道，双飞的收购得益于美国公司的财务危机，而财务危机的源头，则是次贷危机下美国企业的经营不善。”
商务部研究员梅新育撰文指出，当前之所以创造了“收购美国”的良机，在于金融危机增强了原股东出售的意愿，降低了收购标的资产的市场价格，更削弱了美国国民和政府对外资并购可能存在的排斥心态，从而降低了收购的政治性风险。
中国民间商会副会长、力帆集团董事长尹明善也曾在公开场合表示，世界范围的金融危机对我们来说也许正是机遇，特别是民营企业，因为别人受到的冲击更大，而我们会相对“有钱”。
据了解，今年上半年，中国企业能以3~5折的价格，买到美国老牌消费品品牌。但在金融危机爆发后，交易价格已低到2~3折。这意味着中国企业将掌握更多的话语权。
据公开信息显示，山东润兴以75万美元的低价，成功并购了资产总额约275万美元的美国品牌家具有限公司。资料显示，后者已取得和建立了美国5家大的品牌家具公司和其他中高档家具公司的销售权和供给渠道，资产总额约275万美元。
“中国企业缺乏的过硬品牌、成熟渠道，这些都被眼下即将倒闭的美国企业掌握。”业内人士指出，在此轮中国企业“廉价”进入美国市场的过程中，家具、纺织将走在前列，“美国的这些品牌零售业受危机的影响较大，急需资产转让。”有关统计显示，目前美国家具业约有30%左右的企业申请破产保护或倒闭，不少公司关闭门店或处于亏损状态。
虽然有许多低价收购美国品牌的案例，但记者了解到，还有一部分有实力的中国企业在观望。一位不愿意透露姓名的纺织企业负责人告诉记者，随着美国经济的进一步走弱，陷入困境的企业将越来越多，到时可选择面就更大，价格有可能更低。
“我们不提倡他们买美国企业的股权，而是买资产，这些资产包括已经有相当影响力的品牌和成熟的销售网络。”大量涉及美国企业破产重组业务的美国盛智律师事务所资深律师郑樑指出。
郑樑的理由是，收购资产是对目标公司的实物资产或专利、商标、商誉等无形资产进行转让，目标公司的主体资格不发生任何变化，并购方对目标公司自身的债权债务也无须承担任何责任。因此，与股权并购方式相比，资产并购可以有效规避目标企业所涉及的各种问题，如债权债务、劳资关系、法律纠纷等。
“如果只收购品牌，没有特定的优势渠道，照样打不开美国市场。”知情人士表示，美国的主要制造商和零售商，一般通过分销渠道来采购产品或零部件。如果中国企业能够直接收购美国分销商，不但可以享受更高的利润率，也可获得比对手更大的市场优势，摆脱美国境外激烈的出口竞争。
即便收购了渠道，还是未必能成功。业内人士指出：“按照收购对象原有的渠道，在美国消费市场低迷的情况下肯定行不通，无法实现扩张；如果引入国内，消费者的接受度也是一个考验。”
除了收购资产，与国外专业化程度很高的制造商合作，也是中国企业的策略之一。雅戈尔与美国最大的西装制造商HartSchaffnerMarx(HSM)的合作可算典范：双方签订了为期20年的代理合同，雅戈尔将HSM的主打品牌 “哈特·马克斯”(HartSchaffnerMarx)引入中国市场。
梅新育也提醒说，尽管“收购美国”的时机不错，但要想成功，需要正确定位投资目标。另一方面，收购者也可以将收购当作一笔财务投资，满足于取得分红、退出时的资本利得、经营管理经验等。
最近读到一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？”
德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上3天，而他们看似有理的解释，也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。但是在开心之余，嘲笑之余，我们漠视规则已经多久了？我们总是聪明地认为，那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”，简直是“缺心眼”。规则是死的可人是活的，活人为什么要被死规则套住呢？ 正是因为这样，我们才会落后人家好多年。SAP是德国人做的，在学习SAP的过程中，也感觉到他们的严谨，但是如果我们在以后的执行过程中，漠视制度，那么SAP在实际应用时会不会有障碍呢？
制度就是让人来遵守的！！请大家牢记这一点！
一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”
陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”
陈太太回答：“我的割草工也做了。”
男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”
陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”
男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”
男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”
感想：
1．我认为这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注焦点，不断地探询顾客的评价，我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短，改进自己的工作质量，牢牢的抓住顾客。
2．这也是质量管理八项原则第6条：”持续改进”思想的实际运用的一个例子。我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作，做一些持续改进呢？
3．不光是营销人员，所有的员工都可以做到让顾客满意。对于营销人员来说这样是可以得到忠诚度极高的顾客.对于我们每个职能部门员工来说,只有时刻关注我们的”顾客（服务对象）”,工作质量才可以不断改进
4. 这也是沟通的问题, 一个人想得到公正,客观的评价真的好难。这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢？应该算是一种创新吧。（营销人员可以借鉴，冒充打电话给经销商，看看是否有些地方可以改进）
点菜原则：
进入与身份对应的餐馆，就成功了一半
第一、先要清楚所在地有哪些档次的餐馆，高档中档低档都在哪里；
第二、先去餐馆摸一下比较特色的菜，口味和价位；
第三、先评估要请的人的身份和口味，选择合适餐馆，重要的客人一定要点包间；
第四、如果要谈比较敏感的话题，一定要点包间或距离客人生活圈比较远的餐馆；
第五、如果客户身份比较高，又要考虑自己节约的时候，酒水最好自己带。在外买的比酒店里便宜的不是一点两点了
点菜学问：
第一、请客人先选菜，如果客人谦让点菜权，主人也不必过于勉强；
第二、点菜过程要快，不要点了很久都没有定，重点菜和口味菜询问一下客人是否喜欢，尤其注意不要适合自己口味点太辣或者太油腻的菜；
第三、点菜要先评估预算，一般主菜要比客人多一个到两个，配一个冷盘和一道汤就足够了，特别的油腻的菜，一般点一个就可以，例如椒盐排骨，猪膀，扣肉，东坡肉一类，如果超过4道主菜可以考虑有鱼、有鸡或鸭 、有肉类，最后一定要有一道口味清淡的菜，例如青菜；
第四、点菜要上档次，只需点一到两个有特色，上档次的菜，不需要每个菜都很贵；
第五、点菜不要同时点几道同类型的菜，例如都是鱼，不过做法不同，如果是肉类，种类和做法最好有区分；
第六、点完菜要询问客人用什么酒水，如果不想喝酒，可以考虑来点啤酒或者红酒，如果完全不能用酒，可以用要开车，或者下午有工作安排不便饮酒，或者干脆说公司不允许午餐用酒来解释，不过喝酒未必比喝酸奶或果汁便宜，有的客人认为果汁不卫生，要仔细确认下生产日期、厂家等信息
第七，点酒注意事项1、白酒的价格最好单瓶不要超过这顿饭预算的1/3—1/2；2、喝红酒注意和菜的搭配，记住“红酒配红肉，白酒配白肉”的原则就好了。也就是如果是海鲜，尽量喝干白，中餐如油腻的食物，最好是干红；
点酒的学问大了去了，点不好，你这顿饭就算是白请了。
第八，如果是第一次去的餐馆，可以请服务员推荐几道特色菜，然后选择一些比较家常菜，估计味道差也不会差到哪里去；
第九，最后点主食；
第十，如果吃饭时间紧张，一定不要点要费时间做的菜（往往是贵重主菜），不清楚的情况下可以找服务员确认；
第十一，没钱别上馆子，到了馆子就别尽点便宜菜；
Discuz!资金链短缺？还是产品线调整？
前不久酷六就Supev与Discuz！达成战略合作关系，酷六赢得Supev的所有运营权，很明显！DZ把Supev给卖了。据知情人士透漏，Discuz出售Supev产品，只接受现金，不接受换股和其他任何形式。
而今天再次传出确切消息，dz旗下的ecshop和ecmall变卖给另一家电子商务软件商shopex。尽管交易的细节没有公布。但是不由得让人联想是不是最近DZ开始猛推Uchome，造成资金链短缺，开始砸锅卖铁做SNS了。
作为一款老牌的网店平台，ShopEx曾一直是国内个体工商户和中小企业开展电子商务的不二之选，用户量最高时曾达20万之多，在国内同类软件的市场占有率一直稳居第一。
ECShop则是后起之秀，与ShopEx不同的是，ECShop属单用户商城，而且开源，所以吸引了不少个人站长。依托Discuz!的强大影响力，ECShop的市场占有率呈跳跃式增长，仅一年时间便获得数万用户，用户口碑更是好评如潮。
而且ecshop还推出了多用户的Ecmall，上升势头正强，突遭变故。成为一个买来买去的窝窝头。
据笔者估计，shopex囊括ecshop后，将建立两个研发中心。分为上海和北京。上海研发中心分成三块：技术，设计，研发三个部门。北京研发中心分成2块：第一是ecmall，第二是ecshop和maifou。
笔者观察到，前不久卖给酷六的supev尽管仍然宣传dz提供全部的技术支持，但人气已经大减，两家公司的技术支持论坛人气极差，似乎已经在慢慢颓废。
有一只小老鼠咪咪，终日里闷闷不乐，它深感自己气质不佳，形象不好，本领又小，生活在动物世界的最底层，受尽了委屈。
看着到处巡逻的猫，小老鼠咪咪想，要是能够做只猫，该是多么威风的一件事啊。
于是，小老鼠来到佛祖面前，一再哀求恩典，将它变成一只猫。佛祖禁不住它的纠缠，就答应了它的要求。于是，小老鼠如愿以偿地变成了一只猫。
可是没过几天，又出现了新的问题——原来猫是怕狗的呀。小老鼠咪咪又去再三哀求佛祖，让自己变成一条狗。佛祖也答应了，于是，它又如愿以偿地变成了一条狗。
让小老鼠咪咪诧异的是，狗还怕狼呢，于是它又跑去乞求佛祖让自己变成了狼……
就这样，小老鼠一路请求一路变化，终于变成了森林之王——大象。
志得意满的咪咪昂首挺胸，在森林里漫步巡游，威风凛凛，动物们见了它都卑躬屈膝，咪咪心中别提有多高兴了。
但好景不长，咪咪又失落了——它万万没有料到，大象最怕的竟然是老鼠！这时它眼中最伟大的形象又变成了老鼠，于是小老鼠咪咪又跪倒在佛祖的面前……
笔者点评：天下没有两片相同的树叶，每个人也都是独特的，都有自己的优点，也伴随着相应的缺点。人关键是要认识自己，不要只看到自己的缺点，而忽略了自己长处的发挥！
feedsky 是将博客聚合的知名服务商。国内较好的也就是他了。
其中他提供话题广告等的博客营销模式。
什么是feedsky话题广告？
话题广告是Feedsky提供的一种专门针对Blog的新广告形式。由Blog作者按照广告主的要求撰写评论文章，然后广告主向Blog作者付费。这种形式充分利用了Blog传播快、面积广的特点，宣传效果很好。
随着我的博客的关注的人数越来越多，影响越来越大。近日，feedsky将我的博客的定价调高了一倍。
看到一则日本的新闻。
日本的新闻说，神七太空行走是在水里拍的！
他们的依据就是,视频里当控制中心的人说了“南亚跟踪正常”这句之后，看到翟志刚的头盔里冒出一个气泡。
有的时候真的觉得，某些国外的人对中国的眼光真是独特，不喜欢中国一点点的发展。总是千方百计找茬。
仔细想想，太空漫步作假有这个可能吗？在全世界面前，十多分钟的视频画面，就技术上而言，不认为有这个可能吗？水中能把人浮起来，造成失重效果，但整个环境与外太空是完全不同的，这些如果要造假，怎么造？作假有这个必要吗？如果真还没到出仓水平，我想国家也不会傻到去造假充面子的程度，这是在拿国际声誉开玩笑，万一出错，中国政府在国际上可能十年都抬不起头，这个风险和面子工程比，孰重孰轻应该分得清吧？
由此想来，可笑的是国外那些见不得中国胜利的人而已。
附上原文：
【神舟7号】 中国の有人宇宙飛行はねつ造か？→国営新華社が発射前に打ち上げ成功を誇らしげに伝える、宇宙遊泳の映像に泡が見つかる
まずはこちらを↓
【中国・捏造】国営新華社サイト、ロケット発射前に宇宙遊泳成功を誇らしげに伝える→“技術的ミス”と、その後削除
1 名前：どろろ丸φ ★ ：2008/09/26(金) 10:50:05 ID:???0
中国は宇宙飛行士たちが発射台から飛び立つ何時間も前に待望の宇宙飛行の様子を誇らしげ
に伝えた。
英国時間９月２５日午後２：１０、ロケットは甘粛省酒泉の衛星発射センターから飛び立った。今回
の飛行は共産主義国初の宇宙遊泳が呼び物である。
国営新華社通信が“今から２日後の”９月２７日付けの記事を発表した。神舟７号宇宙飛行士たち
３人の船内の様子や生々しい会話なども含む手の込んだ内容だ。
「太平洋の眠れない夜」といった派手な見出しのプロパガンダ記事が新華社のウェブサイトに掲載
されたのはロケット打上げの２時間以上も前である。同社スポークスマンは“技術的ミス”で間違
って載ってしまったと説明している。現在は削除されている。（抜粋）
3 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/09/28(日) 17:21:26.26 ID:frRPbCGU0
ニコニコ嫌いだけど、これは見たほうがいい。
世界をなめてる中国ワロタｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/09/28(日) 17:23:54.25 ID:frRPbCGU0
背景の地球が自転してないｗｗｗｗｗｗｗ
6 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2008/09/28(日) 17:24:43.83 ID:zgB42u65O
あんなつぎはぎだらけのスッカスカ宇宙服で何が出来るのかっ
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どうなんでしょうね？泡をゴミだとするする人もいますが・・・
ゴミだとしてもあんなスピードで宇宙に飛び出していったら危ないような気がするんですが・・
あと、中国の赤い旗を振っているんですが、なんか動きが変な気がします。
“谢志春|中文网络新观察”博客原名“一个叫谢志春的人”，创建于2000年初。曾经位列由国际知名的BC中文网评选的全球最佳十大中文博客网“管理经济 ”的最佳博客。原来的文章经常被国内管理经济类网站所转载。 后来由于中间变更过空间和域名导致中断一段时间，改用xiezhichun.com 重新开放。遗憾的是，早期的所有的文章和评论均已经找不回来。新开放的博客重点关注互联网络的发展和IT技术的应用。
